2005年已经临近尾声了，数字电视对今年的家电行业来说无疑是一个热点，尤其是央视启动数字高清电视后，人们对数字家电也倾注了更多的关注。长期在IT、能源等产业拼杀的清华同方转而去家电领域卖彩电，人们关注的眼光也不少，PC和家电的某些共性，尤其是在网络时代的一种共鸣是同方勇于挺进家电市场的一个信心。

　　同方在数字家电市场已经耕耘了五年了，五年内，清华同方用十亿元人民币资金打造了一支数字电视编队。可以说，同方几乎在自己的手中积累起了数字电视的一整条产业链，从终端到发射机设备到数字内容，清华同方都有涉足。显然，同方不想成为只生产电视机或机顶盒的单一硬件厂商，今年面世的系列数字电视、机顶盒等产品只是试图打造同方消费电子品牌，清华同方正全面向信息家电转型。面对数字电视这个巨大的蛋糕，清华同方希望能在整个产业链全面获利，这就是同方的野心。

2005年5月，各个城市的卖场中出现清华同方品牌的液晶、等离子、背投等十多款彩电产品。同方表示，“我们已经有十一家创业型子公司摆在数字电视的方向上，可以说在数字电视的每个业务方向上，几乎都安排了我们的队伍。”这也是清华同方的底气。正因为清华同方在数字家电的多年耕耘，在国内的A股市场也被称作是数字电视股。

在清华同方的产品方面，中端产品有DVD、网络DVD、高清DVD、高清电视机、IP机顶盒、数字电视机顶盒、卡拉OK机顶盒，还有从发射器到前端设备等完整系列。而在内容上，则开始涉足平面媒体、数据库、音乐和视频、游戏、音像制品出版和发行、网吧等等。2005年，清华同方预计在数字电视方面占有国内机顶盒市场10%的份额，数字电视业务的总收入预计将突破13亿元，并将全面实现清华同方从IT高科技领域向数字电视新传媒平台的重大跨越。

众所周知，数字电视市场巨大，众多IT、家电巨头磨刀霍霍早已是不争的现实。据有关部门预计，2005-2015年，我国数字电视市场规模将由600亿元扩张到5000亿元，2010年数字电视接收机市场将达到2050万台，其中蕴藏的市场商机更高达1万亿元。在第十三届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2005)上，清华同方数字电视系列产品悉数亮相，打响了数字电视市场争夺战的枪。在此次展会上，清华同方在近200平方米的大型展区中集中展示了高清电视、VOD点播、机顶盒、发射端、流媒体、PC、游戏机等高科技产品相互的融合。同时，作为有完整上下游数字电视产业链的清华同方，还提出了两个解决方案。

为每个家庭设计一个多功能一体的简易多媒体生活，从客厅到卧室，从书房到厨房甚至洗手间，都能享受到高清画质、实况转播电视、VOD点播、网上冲浪等都能融合到清华同方的家庭流媒体解决方案中。清华同方还为企事业单位提供了商用的新媒体高清应用解决方案，通过这套方案，可实现网上教学、视频会议、网上贸易等。清华同方的目标是要做中国的索尼，清华同方正在朝这个方向努力着，当数字电视在中国市场全面启动之后，我们有理由相信国内的企业能走出自己的特色来。

清华同方全面出击，不放过任何一个可能产生效益的链条也说明清华同方对这个行业的重视，以及对形成自己产业链的决心。上下通吃的局面对同方来说无疑也是利弊皆有，有利的一面是可以横跨整个产品线，东方不亮西方亮。但是弊端也是不容忽视的，那就是摊子铺开了，同方是不是有能力和技术不断地在每一个方面都把握好?毕竟一条产业链的各个环节都有自己的特色，清华同方会不会贪多嚼不烂?2005年已经快卸下帷幕了，2006年或许将是数字家电大步向前的一年，在新的机遇面前，清华同方准备充分吗?